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行業(yè)動(dòng)態(tài)

住房城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳關(guān)于對(duì)2013年以來房屋市政工程質(zhì)量及轉(zhuǎn)包違法行為典型案例查處情況的通報(bào)

 

  

各省、自治區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳,直轄市建委,新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)建設(shè)局:

  為進(jìn)一步加大工程建設(shè)違法違規(guī)行為懲戒力度,保證工程質(zhì)量,現(xiàn)對(duì)2013年以來房屋市政工程質(zhì)量及轉(zhuǎn)包違法行為典型案例查處情況通報(bào)如下:

  案例一2013321日,安徽省桐城市盛源財(cái)富廣場一期項(xiàng)目工程,在進(jìn)行混凝土澆筑過程中,發(fā)生模板坍塌事故,造成8人死亡。該工程建設(shè)單位:安徽盛源集團(tuán)百貨有限公司;施工單位:安徽省龍達(dá)建設(shè)集團(tuán)建筑安裝有限公司,法定代表人華百應(yīng),項(xiàng)目經(jīng)理王長發(fā);監(jiān)理單位:江蘇安鵬建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司,法定代表人和項(xiàng)目總監(jiān)劉保勝。

  主要違法違規(guī)行為:一是建設(shè)單位未取得施工許可證即開工建設(shè);二是施工單位將架體施工非法分包給個(gè)人,租賃不合格建材進(jìn)行違規(guī)搭設(shè);三是施工單位未按規(guī)定配備項(xiàng)目管理人員,未編制模板支架專項(xiàng)施工方案,違反技術(shù)規(guī)程澆筑混凝土;四是監(jiān)理單位未按規(guī)定對(duì)模板支架進(jìn)行驗(yàn)收,口頭同意該部位混凝土澆筑施工。

  處理情況:一是吊銷施工單位安徽省龍達(dá)建設(shè)集團(tuán)建筑安裝有限公司的企業(yè)資質(zhì)證書和安全生產(chǎn)許可證;二是吊銷施工單位項(xiàng)目經(jīng)理王長發(fā)的執(zhí)業(yè)資格證書和安全生產(chǎn)考核合格證書;三是吊銷施工單位法定代表人華百應(yīng)、項(xiàng)目安全經(jīng)理胡孔政、專職安全員方學(xué)政等人的安全生產(chǎn)考核合格證書。

  案例二201374日,上海市上汽臨港產(chǎn)業(yè)基地整車分撥中心和零部件物流中心工程,發(fā)生屋架鋼梁倒塌事故,造成5人死亡。該工程建設(shè)單位:上海汽車集團(tuán)股份有限公司;施工總包單位:中程建工集團(tuán)有限公司,法定代表人邊燦才,項(xiàng)目經(jīng)理龍祁;鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)分包單位:上海洪鋪鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司,法定代表人嚴(yán)建明,項(xiàng)目經(jīng)理閆駿;勞務(wù)分包單位:上海荊豪建筑勞務(wù)有限公司;監(jiān)理單位:上海建科工程咨詢有限公司,法定代表人陳炳良,項(xiàng)目總監(jiān)葉少帥。

  主要違法違規(guī)行為:一是施工總包單位違規(guī)允許個(gè)人以企業(yè)名義承攬工程;二是專業(yè)分包單位違法將工程分包給個(gè)人;三是勞務(wù)分包單位超越本單位資質(zhì)范圍違規(guī)允許個(gè)人以企業(yè)名義承攬工程;四是總包、分包單位現(xiàn)場實(shí)際負(fù)責(zé)人不具備相應(yīng)資格;五是總包、分包、監(jiān)理單位合同約定的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人均未到崗履職,現(xiàn)場管理失控,未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除隱患。

  處理情況:一是暫扣施工總包單位中程建工集團(tuán)有限公司、專業(yè)分包單位上海洪輔鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司的安全生產(chǎn)許可證90天;二是取消中程建工集團(tuán)有限公司在上海市投標(biāo)資格1年;三是吊銷上海荊豪建筑勞務(wù)有限公司資質(zhì)證書;四是停止施工總包單位項(xiàng)目經(jīng)理龍祁執(zhí)業(yè)資格1年;五是吊銷項(xiàng)目總監(jiān)代表沈雪明執(zhí)業(yè)資格證書,5年內(nèi)不予注冊(cè);六是停止項(xiàng)目副總監(jiān)理工程師余鰲祺執(zhí)業(yè)資格1年。

  案例三2014222日,江蘇省江陰市鳳凰凱旋門A地塊工程,作業(yè)人員在進(jìn)行塔式起重機(jī)標(biāo)準(zhǔn)節(jié)安裝頂升作業(yè)時(shí),發(fā)生塔吊傾覆事故,造成3人死亡。該工程建設(shè)單位:江陰順嘉置業(yè)有限公司;施工單位:江陰市先鋒建筑有限責(zé)任公司,法定代表人周士興,項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)國金;監(jiān)理單位:深圳市建藝國際工程顧問有限公司,法定代表人付曉明,項(xiàng)目總監(jiān)柯國志。

  主要違法違規(guī)行為:一是建設(shè)單位未取得施工許可證組織施工單位進(jìn)場作業(yè);二是施工單位將塔吊安裝工程違法分包給個(gè)人;三是塔吊安裝承包人未編制塔吊安裝施工專項(xiàng)方案擅自施工;四是監(jiān)理單位明知塔吊專項(xiàng)施工方案未經(jīng)監(jiān)理審批同意,未制止塔吊安裝行為。

  處理情況:一是暫扣施工單位江陰市先鋒建筑有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)許可證60天;二是對(duì)監(jiān)理單位深圳市建藝國際工程顧問有限公司罰款30萬元;三是對(duì)建設(shè)單位江陰順嘉置業(yè)有限公司罰款362.2萬元;四是吊銷項(xiàng)目部副經(jīng)理蘇健注冊(cè)建造師執(zhí)業(yè)資格;五是暫扣項(xiàng)目部經(jīng)理項(xiàng)國金安全生產(chǎn)考核合格證書,罰款20萬元。

  案例四2014423日,寧夏回族自治區(qū)銀川市寧夏林業(yè)研究所辦公樓工程,磚胎模外側(cè)土方回填過程中,發(fā)生坍塌事故,造成3人死亡。該工程建設(shè)單位:寧夏林業(yè)研究所股份有限公司和寧夏上陵房地產(chǎn)開發(fā)有限公司;施工單位:中興建設(shè)有限公司,法定代表人倪道仁,項(xiàng)目經(jīng)理蔡學(xué)山;監(jiān)理單位:河南宏業(yè)建設(shè)管理有限公司,法定代表人朱新生,項(xiàng)目總監(jiān)史磊。

  主要違法違規(guī)行為:一是建設(shè)單位未按規(guī)定辦理招投標(biāo)手續(xù),未與施工、監(jiān)理單位簽訂合同,未取得施工許可證擅自開工建設(shè);二是施工單位對(duì)隱患未辨識(shí),現(xiàn)場管理不到位;三是監(jiān)理單位偽造部分監(jiān)理記錄,現(xiàn)場監(jiān)理不到位。

  處理情況:目前正在落實(shí)事故調(diào)查報(bào)告批復(fù)意見,對(duì)責(zé)任企業(yè)和人員實(shí)施處罰,一是對(duì)建設(shè)單位寧夏林業(yè)研究所股份有限公司和寧夏上陵房地產(chǎn)開發(fā)有限公司分別罰款20.5萬元和22萬元;二是責(zé)令施工單位中興建設(shè)有限公司在寧夏所有工程停業(yè)整頓,并暫扣其安全生產(chǎn)許可證;三是將監(jiān)理單位河南宏業(yè)建設(shè)管理有限公司清出寧夏建筑市場;四是責(zé)令項(xiàng)目經(jīng)理蔡學(xué)山、項(xiàng)目總監(jiān)史磊、項(xiàng)目監(jiān)理員張凱停止執(zhí)業(yè)6個(gè)月;五是吊銷項(xiàng)目總監(jiān)代表盛存瑞執(zhí)業(yè)資格;六是吊銷項(xiàng)目安全員袁成偉安全生產(chǎn)考核合格證書。

  案例五20147月,住房城鄉(xiāng)建設(shè)部全國建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督執(zhí)法檢查及建筑施工轉(zhuǎn)包、違法分包等市場違法行為檢查組抽查江西省撫州市景泰凱旋城8#樓工程。該工程建設(shè)單位:江西省景泰房地產(chǎn)發(fā)展有限公司;施工單位:江西中盛建筑工程有限公司,項(xiàng)目經(jīng)理熊小郴;監(jiān)理單位:達(dá)華工程管理集團(tuán)有限公司,項(xiàng)目總監(jiān)陳志忠。

  主要違法違規(guī)行為:一是施工單位出借資質(zhì)證書,由自然人以公司名義承攬工程;二是施工單位違法分包,將勞務(wù)作業(yè)分包給無資質(zhì)自然人承攬;三是現(xiàn)場實(shí)際綁扎的受力鋼筋,不符合設(shè)計(jì)文件的要求;四是受力鋼筋搭接焊、電渣壓力焊未作工藝試驗(yàn);五是懸挑卸料鋼平臺(tái)未設(shè)置保險(xiǎn)繩,未設(shè)置限重標(biāo)識(shí)牌;六是腳手架連墻件設(shè)置違反強(qiáng)制性條文規(guī)定。

  處理情況:住房城鄉(xiāng)建設(shè)部檢查組對(duì)工程項(xiàng)目下發(fā)執(zhí)法建議書,責(zé)令當(dāng)?shù)刈》砍青l(xiāng)建設(shè)行政主管部門對(duì)相關(guān)責(zé)任企業(yè)和人員依法實(shí)施行政處罰。

  案例六20147月,住房城鄉(xiāng)建設(shè)部全國建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督執(zhí)法檢查及建筑施工轉(zhuǎn)包、違法分包等市場違法行為檢查組抽查云南省玉溪市紅塔區(qū)玉興街道辦事處棋陽社區(qū)三組綜合用房A座。該工程建設(shè)單位:玉溪市紅塔區(qū)玉興街道辦事處棋陽社區(qū)三組;施工單位:云南綠城建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司,項(xiàng)目經(jīng)理李云;監(jiān)理單位:云南鴻博建設(shè)咨詢有限公司,項(xiàng)目總監(jiān)陳云元。

  主要違法違規(guī)行為:一是項(xiàng)目施工總承包單位存在轉(zhuǎn)包行為;二是部分梁柱節(jié)點(diǎn)核心區(qū)及樓梯梁板施工不符合設(shè)計(jì)要求;三是未對(duì)混凝土結(jié)構(gòu)子分部工程進(jìn)行驗(yàn)收;四是未按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求進(jìn)行施工升降機(jī)基礎(chǔ)支撐結(jié)構(gòu)承載力驗(yàn)算及安裝前驗(yàn)收。

  處理情況:住房城鄉(xiāng)建設(shè)部檢查組對(duì)工程項(xiàng)目下發(fā)執(zhí)法建議書,責(zé)令當(dāng)?shù)刈》砍青l(xiāng)建設(shè)行政主管部門對(duì)相關(guān)責(zé)任企業(yè)和人員依法實(shí)施行政處罰。

各地住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門要督促建筑企業(yè)和從業(yè)人員深刻吸取上述六起典型案例教訓(xùn),引以為戒,積極開展質(zhì)量隱患排查,加大對(duì)工程質(zhì)量及轉(zhuǎn)包、違法分包等市場違法行為的查處力度,強(qiáng)化工程質(zhì)量管理,切實(shí)保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。

               中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳
                                               2014
827

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