疫情當(dāng)前，根據(jù)上海徐匯區(qū)委、區(qū)政府的要求，徐匯城投聞令而動、盡銳出戰(zhàn)、披星戴月、全力付出，加緊做好方艙醫(yī)院的建設(shè)工作，用實際行動為防控阻擊疫情蔓延，連夜作戰(zhàn)。
截至4月11日，上海徐匯城市建設(shè)投資（集團(tuán)）有限公司已累計修繕改造方艙醫(yī)院4處、醫(yī)護(hù)人員配套居所2處、投資建設(shè)方艙醫(yī)院1處，合計提供床位約5000張。
白貓方艙醫(yī)院
白貓方艙醫(yī)院為集團(tuán)投資新建項目，項目建設(shè)全程歷時13天，由中建八局上海分公司承建，2100余名建設(shè)者夜以繼日施工建設(shè)。項目占地面積約2萬平方米，建筑面積約1.5萬平方米，共有隔離病房500間，醫(yī)護(hù)及支持人員用房120間。
項目設(shè)計方案按照“安全、快速、經(jīng)濟(jì)、美觀實用、近遠(yuǎn)期結(jié)合”等基本原則，以成品集裝箱房廠內(nèi)預(yù)制加工、現(xiàn)場拼裝方式搭建后進(jìn)行簡易裝修，滿足衛(wèi)浴獨立、無線網(wǎng)覆蓋等條件?，F(xiàn)場共分為住宿區(qū)、公共服務(wù)區(qū)及管理區(qū)域三個功能分區(qū)，設(shè)置進(jìn)、出及臨時通道三處通道。區(qū)域內(nèi)實現(xiàn)封閉管理，并配置專業(yè)垃圾處理區(qū)及集中停車區(qū)，落實閉環(huán)管理要求。
圖為施工現(xiàn)場
3月13日，徐匯城投接到建設(shè)徐匯區(qū)集中隔離點建設(shè)的緊急任務(wù)，立即成立以集團(tuán)總經(jīng)理、副總經(jīng)理為正、副組長的建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，積極投身項目建設(shè)。建設(shè)期間，徐匯城投攜手中建八局以及市南電力、城投水務(wù)、南區(qū)電信局等各參建單位克服了包括場地情況復(fù)雜、人員及車輛運(yùn)輸、多工種工序協(xié)調(diào)、設(shè)備采購安裝、連日大雨天氣等困難，根據(jù)實際情況制訂工作計劃，層層壓實，確保最終節(jié)點目標(biāo)順利完成。
3月26日凌晨4點，由徐匯城投集團(tuán)牽頭建設(shè)的徐匯區(qū)集中隔離點，順利交付。
圖為白貓方艙醫(yī)院全景
徐匯城投作為項目投資方，在建設(shè)完工后，還安排集團(tuán)中層干部帶隊參與方艙醫(yī)院的運(yùn)營維護(hù)過程。截至4月12日，已累計收治病人1436人，出院（轉(zhuǎn)院）240人。
漕寶路方艙醫(yī)院
在市教委的大力支持下，根據(jù)徐匯區(qū)統(tǒng)一安排，將上海應(yīng)用技術(shù)大學(xué)原部分停用校區(qū)改造為方艙醫(yī)院，并由徐匯城投下屬匯成建設(shè)具體負(fù)責(zé)施工改造。
圖為室內(nèi)施工修繕現(xiàn)場
3月24日，項目正式開工，徐匯城投集團(tuán)主要負(fù)責(zé)人親自部署、靠前指揮，集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)匯成建設(shè)團(tuán)隊克服時間緊、設(shè)計圖紙不斷修改、勞動力及材料需求量大、材料采購與運(yùn)輸困難等困難，對體育館綜合樓、三層宿舍樓等多處停用多年的校舍，完成了近200噸的建筑垃圾拆運(yùn)，設(shè)置分割隔斷近6700平方米，對體育館、2號樓、3號樓、招待中心水電、通風(fēng)等相關(guān)區(qū)域供水供電重新施工安裝，新設(shè)全方位實時監(jiān)控和“三區(qū)”影像對講系統(tǒng)等190套，根據(jù)需求采購了床椅、綠植、臺燈、其他生活物資等，根據(jù)環(huán)保要求設(shè)置通風(fēng)及廢污處理系統(tǒng)，完成了房屋修繕及校區(qū)交通流線布置。
圖為徐匯區(qū)相關(guān)負(fù)責(zé)人在施工現(xiàn)場
圖為安裝智能凈水裝置
通過4天5夜的不間斷施工，通過了區(qū)疾控、接收單位、環(huán)保、消防等單位的驗收，建成了能夠容納500位新冠肺炎患者的收治場所，于3月28日交付中山醫(yī)院運(yùn)營使用。
圖為建設(shè)完成后的隔離區(qū)現(xiàn)場
截至4月10日，漕寶路方艙醫(yī)院已累計收治病人725人，出院（轉(zhuǎn)院）336人。
石龍路方艙醫(yī)院
4月3日深夜接收到石龍路方艙醫(yī)院改建任務(wù)后，徐匯城投迅速行動，經(jīng)過5天連續(xù)奮戰(zhàn)，于4月8日下午17時移交，1500張床位順利投入使用。
在建設(shè)過程中，徐匯城投根據(jù)封控期間設(shè)備運(yùn)輸、人員通勤受限等限制條件，第一時間制訂設(shè)計、施工、采購、運(yùn)輸同步推進(jìn)策略，提前謀劃，并行推進(jìn)。同時，高強(qiáng)度施工作業(yè)。城投集團(tuán)8名管理人員現(xiàn)場指揮督促，整合多支施工團(tuán)隊，高峰時期施工人員達(dá)到600名，連續(xù)多日高強(qiáng)度施工。另外，加強(qiáng)建-醫(yī)聯(lián)動。主動對接負(fù)責(zé)管理的山東醫(yī)療團(tuán)隊，及時了解訴求，積極采納合理意見，增加功能，調(diào)整方案，確保后續(xù)運(yùn)行質(zhì)量。值得一提的是，集團(tuán)注重增加人文關(guān)懷。設(shè)計完整、清晰導(dǎo)視系統(tǒng)，便于入住者內(nèi)部通行；以牡丹、丁香等花名劃分床位區(qū)，配以花圖和花語，提升溫馨感。
開艙至今，已有30多名學(xué)生進(jìn)艙。為給孩子們創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，石龍路方艙醫(yī)院僅用一天時間籌備，開設(shè)了2間“方艙教室”。在教室里，孩子們用自己的電子設(shè)備，在線收聽老師授課并按時完成課后作業(yè)。
圖為石龍路方艙醫(yī)院
龍耀路方艙醫(yī)院
4月1日深夜，接區(qū)委、區(qū)政府指令，由徐匯城投所屬匯成建設(shè)公司接手，替代中建八局完成一半的剩余工程，承接龍耀路方艙醫(yī)院建設(shè)任務(wù)。
接收指令后，集團(tuán)主要負(fù)責(zé)人連夜準(zhǔn)備施工力量，并對后續(xù)施工困難進(jìn)行預(yù)判并提出解決措施。4月2日上午，與設(shè)計單位、原施工方中建八局召開視頻會議，了解之前建設(shè)情況，正式啟動續(xù)建工作。
項目建筑面積約兩萬平方米，共五層，此次建設(shè)設(shè)計床位1700張，一樓西區(qū)為醫(yī)務(wù)及醫(yī)護(hù)區(qū)域，一層?xùn)|區(qū)及2-5層為病患區(qū)。
施工現(xiàn)場消殺后，4月2日下午，匯成建設(shè)即組織進(jìn)場，隨即踏勘場地、點驗材料、明確進(jìn)度。經(jīng)現(xiàn)場踏勘，施工進(jìn)度形勢嚴(yán)峻，剩余工作量很大，對此，匯成建設(shè)迅速調(diào)整力量，由集團(tuán)分管副總經(jīng)理帶領(lǐng)施工管理人員50人、工人近400人，連夜施工。
圖為工作人員連夜清運(yùn)原址留存垃圾
項目建設(shè)過程中，區(qū)委書記曹立強(qiáng)、區(qū)長鐘曉詠、副區(qū)長高世昀多次到項目現(xiàn)場視察、推進(jìn)項目進(jìn)度，優(yōu)化實施方案，民防辦、上海第八人民醫(yī)院等各方支持，匯成建設(shè)相關(guān)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場指揮，管理人員、施工工人三天三夜連續(xù)作業(yè)，項目得以快速推進(jìn)。4月4日下午，該項目完成驗收，5日上午完成移交，為徐匯區(qū)防疫再作貢獻(xiàn)。
